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Lenovo admite que transformar a Motorola é mais difícil do que se esperava

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A Lenovo assumiu a Motorola Mobility em 2014 e foi o maior negócio de smartphones na época. A empresa chinesa pagou US $ 2,91 bilhões ao Google, mas deixou o gigante da pesquisa manter a maior parte do portfólio de patentes. E então Lenovo começou a trazer de volta à empresa uma vez poderosa.

Mas o CEO da Lenovo, Yang Yuanqing, revelou em uma entrevista para o Wall Street Journal que transformar a Motorola era uma tarefa mais difícil do que inicialmente se pensava.

O governo chinês queria que as empresas locais investissem mais no exterior e isso é o que a Lenovo fez, influenciado pelo fato de que foi  brevemente o número 1 em vendas no mercado chinês. Mas dois anos após o acordo, a empresa cortou 2.000 empregos nos Estados Unidos e caiu para o 8º lugar no mundo global de smartphones.

Mr. Yang disse aos repórteres do WSJ:

Subestimamos as diferenças da cultura e do modelo de negócio

A Lenovo é conhecida por ser uma empresa que pode transformar um negócio como vimos com os computadores pessoais da IBM. Desde 2005, a IBM ThinkPads tornou-se a Lenovo ThinkPads e a empresa chinesa é a primeira em vendas em todo o mundo.

No entanto, isso não funcionou com a Motorola. Lenovo queria trazer de volta a marca no mercado chinês depois que foi puxado pelo Google devido a uma discussão com o governo local. Infelizmente, o mercado já estava excessivamente saturado com smartphones acessíveis.

A decisão lógica era fazer telefones Motorola de alta qualidade. Mas isso também não funcionou, já havia telefones da Apple no mesmo preço. E o resultado de todo esse erro é a primeira perda operacional anualmente desde a crise financeira global.

Existe uma situação vencedora na Lenovo? Vamos apenas esperar que eles possam puxá-lo de volta juntos, porque a Motorola é uma marca que ninguém quer ver deitado no chão em suas cinzas de glória anterior.

Via l Fonte

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